案例：某企业信息化规划

某现代物流集团希冀在现有丰富的资源禀赋、实战经验、综合实力的基础上，通过动能转换，以信息技术驱动创新，打造智慧港口、智慧园区、智慧平台，谋划企业持续、快速、高效发展，为此投入相关资源建设智慧港口信息化平台。

协会在充分考察企业经营业态与现有信息化短板后，为其提出信息化整体规划

第一阶段为智慧港区的建设，完成客户服务、港区作业、多式联运三大板块业务操作及相关配套财务功能的建设开发。

第二阶段为智慧园区的建设，基于业务系统的联动、入场预约实现流量及作业预测，完成园区回车系统、场内作业引导、场内作业监测、消防监测、安防监测、收费管理、业户管理、信息发布等功能，实现智慧化园区的建设。

第三阶段为线上化运营平台的建设，基于网络货运、无船承运、供应链金融等概念，打造汽运、水运的在线交易平台；供应链金融板块主要建设内容为代理采购、仓单质押两大板块，并建立供应链金融风控模型。

项目的建设目标是通过智慧内河港、智慧物流园、智慧物流信息平台及深度融合，形成具有集团特色的物流产业链及完备的产业园区配套环境，提高劳动生产率，打造企业的核心竞争力，并建立全过程、全人员效率及绩效分析，提高员工的生产积极性，有效地促进企业的经济效益提升。