某集团物流业发展战略规划

该规划以当地市场和物流业发展情况基础数据为背景资料，对集团开展现有物流园区布局、物流资源整合和物流业务拓展等重点内容进行规划，并明确各年度的实施内容和相关要求。

具体内容包括：

1、整体背景分析,包括：产业分析，分析商流、物流两大要素的发展趋势；现状分析，对集团物流、仓储运营现状，销售现状进行分析；经济分析，持续发展成长性的远期分析，投入与产出的短期分析。

2、进行物流仓储中心和改造项目宏观管理模式分析，拟定公共仓管理及运行方案。包括：宏观分析集团物流仓库经营模式利弊分析，提出相关建议；公共管理仓的建设和管理分析，需求调研与可行性分析；设计性价比高的服务产品，为客户提供可靠、方便、外包的增值服务。编制出符合集团实际的公共仓管理及运行方案。

3、拟定物流规划方案。包括：分析集团各块物流资源发展现状；提出整体统筹、合理功能布局发展措施；结合现代物流业发展趋势和柯桥区实际情况，注重实效性、可操作性，提出分阶段发展落实计划，拟定可操作性的规划方案。